一、引言
農業(yè)大棚太陽(yáng)能光伏系統融合農業(yè)生產(chǎn)與光伏發(fā)電，是潛力的綠色發(fā)展模式。然而，其初期建設需大量資金投入，高昂的設備采購、安裝調試及土地租賃費用，給項目推進(jìn)帶來(lái)挑戰。傳統融資方式在應對此類(lèi)項目時(shí)存在局限性，創(chuàng )新融資模式成為推動(dòng)農業(yè)大棚太陽(yáng)能光伏系統發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)探索融資路徑，能有效解決資金難題，促進(jìn)該系統廣泛應用與發(fā)展。
二、債權融資模式創(chuàng )新
（一）銀行綠色信貸優(yōu)化
銀行貸款是常見(jiàn)融資方式，在農業(yè)大棚太陽(yáng)能光伏項目中，銀行可優(yōu)化綠色信貸政策。如交行四川省分行針對理塘高城光伏項目，創(chuàng )新采用 “拼盤(pán)融資 + 信用放款” 模式，提供 15 億元超長(cháng)期（17 年）貸款，這是理塘純信用方式的光伏項目融資 。對于農業(yè)大棚太陽(yáng)能光伏系統，銀行可依據項目預期發(fā)電收益、土地流轉穩定性等，為符合條件的項目提供長(cháng)期、低息貸款，降低項目前期資金壓力 。并且，建立專(zhuān)門(mén)的項目評估體系，簡(jiǎn)化審批流程，提高貸款發(fā)放效率。例如，對具有穩定農業(yè)種植收益和良好光照條件地區的農業(yè)光伏大棚項目，優(yōu)先給予信貸支持。
（二）綠色債券創(chuàng )新發(fā)行
綠色債券專(zhuān)為綠色項目設計，融資成本低于普通債券。農業(yè)光伏企業(yè)可發(fā)行綠色債券籌集資金。以某大型農業(yè)光伏企業(yè)為例，其通過(guò)發(fā)行綠色債券籌集數億元資金，用于建設多個(gè)農業(yè)大棚太陽(yáng)能光伏項目 。在發(fā)行過(guò)程中，企業(yè)可結合項目特點(diǎn)，設計不同期限和利率結構的債券。如對于短期資金周轉需求，發(fā)行短期綠色債券；對于長(cháng)期項目建設，發(fā)行長(cháng)期債券。同時(shí)，利用政府對綠色債券的政策支持，吸引更多投資者，拓寬融資渠道。
（三）融資租賃新模式
融資租賃以設備租賃形式融資，適合設備密集型的農業(yè)大棚太陽(yáng)能光伏項目。江蘇金融租賃股份有限公司在工商業(yè)光伏領(lǐng)域實(shí)踐經(jīng)驗豐富，為嘉美智慧能源提供數百萬(wàn)元資金支持，助力其在兩面針工業(yè)園屋頂安裝 1MW 光伏電站 。在農業(yè)大棚太陽(yáng)能光伏項目中，企業(yè)可采用售后回租模式，將已安裝的光伏設備出售給租賃公司，再從租賃公司租回使用，盤(pán)活固定資產(chǎn)，獲取流動(dòng)資金 。此外，租賃公司可與設備供應商合作，推出定制化租賃方案，根據項目收益周期靈活設計還款計劃，降低企業(yè)還款壓力。
三、股權融資模式創(chuàng )新
（一）產(chǎn)業(yè)基金深度參與
產(chǎn)業(yè)基金由政府或社會(huì )資本發(fā)起，聚焦新能源領(lǐng)域投資。部分省級政府設立新能源產(chǎn)業(yè)基金，投資風(fēng)電基地和光伏產(chǎn)業(yè)園 。對于農業(yè)大棚太陽(yáng)能光伏系統，可設立專(zhuān)項產(chǎn)業(yè)基金，吸引政府資金、企業(yè)資金和社會(huì )資本共同參與 ?；鹂赏顿Y于農業(yè)光伏項目的建設、技術(shù)研發(fā)和運營(yíng)管理。例如，投資建設大型農業(yè)光伏示范園區，整合上下游產(chǎn)業(yè)鏈，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)基金可為項目提供技術(shù)和管理支持，提升項目運營(yíng)效率和市場(chǎng)競爭力。
（二）私募股權投資助力
私募股權投資（PE/VC）適合技術(shù)創(chuàng )新的早期農業(yè)光伏項目。分布式農業(yè)光伏大棚項目在發(fā)展初期，資金需求大且風(fēng)險相對較高，PE/VC 可引入戰略投資者或財務(wù)投資者，獲取股權資金 。這些投資者不僅提供資金，還能憑借自身資源和經(jīng)驗，幫助項目拓展市場(chǎng)、提升技術(shù)水平 。如某專(zhuān)注于農業(yè)光伏技術(shù)研發(fā)的初創(chuàng )企業(yè)，獲得 PE 投資后，成功將光伏電池技術(shù)應用于農業(yè)大棚，提高了發(fā)電效率，實(shí)現了快速發(fā)展。
（三）股權合作拓展模式
“投資人 + EPC” 的股權合作模式，投資方與工程總承包方聯(lián)合參與項目開(kāi)發(fā)，降低風(fēng)險并共享收益。在農業(yè)大棚太陽(yáng)能光伏項目中，這種模式尤為適用 。投資方提供資金，EPC 方負責項目設計、采購和施工，雙方按照股權比例分享項目收益 。例如，在一個(gè)大規模農業(yè)光伏大棚建設項目中，投資方與有豐富農業(yè)工程經(jīng)驗的 EPC 方合作，共同推動(dòng)項目順利實(shí)施，實(shí)現了優(yōu)勢互補，提高了項目的成功率和收益水平。
四、收益權融資模式創(chuàng )新
（一）資產(chǎn)證券化加速資金回籠
資產(chǎn)證券化（ABS）將項目未來(lái)收益（如電費收入）打包為證券化產(chǎn)品出售，快速回籠資金。某風(fēng)電項目通過(guò) ABS 融資，提前變現未來(lái) 5 年的電費收益，用于新項目開(kāi)發(fā) 。農業(yè)大棚太陽(yáng)能光伏項目也可借鑒此模式，將未來(lái)一定期限內的發(fā)電收益和農業(yè)產(chǎn)出收益進(jìn)行打包，發(fā)行 ABS 產(chǎn)品 。例如，將一個(gè)農業(yè)光伏大棚項目未來(lái) 10 年的發(fā)電收益和農產(chǎn)品銷(xiāo)售收入預期現金流進(jìn)行評估和結構化設計，出售給投資者，提前獲取項目建設和運營(yíng)所需資金，加快資金周轉速度。
（二）綠色電力收益權質(zhì)押新探索
綠色電力收益權質(zhì)押以項目發(fā)電收益作為質(zhì)押物獲取貸款，常見(jiàn)于分布式光伏項目。興業(yè)銀行重慶分行創(chuàng )新推出 “利率浮動(dòng)機制 + 綠證質(zhì)押增信” 雙輪驅動(dòng)模式，為光伏發(fā)電企業(yè)提供綠色普惠貸款 。在農業(yè)大棚太陽(yáng)能光伏項目中，項目者可將綠色電力收益權質(zhì)押給金融機構獲取貸款 。若項目在貸款期間成功取得國家能源局核發(fā)的 “可再生能源綠色電力證書(shū)” 并完成質(zhì)押登記，還可申請調降對應貸款的利率水平，降低融資成本，實(shí)現綠色項目的生態(tài)效益向金融價(jià)值的轉化。
五、混合融資模式創(chuàng )新
（一）“股 + 債” 結合優(yōu)化資金結構
“股 + 債” 結合模式通過(guò)股權融資降低杠桿率，結合債權融資優(yōu)化資金成本。某海上風(fēng)電項目通過(guò) “股權融資 + 項目貸款” 組合完成資金籌集 。在農業(yè)大棚太陽(yáng)能光伏項目中，企業(yè)可先引入股權投資者，獲取項目啟動(dòng)資金，降低資產(chǎn)負債率 。然后，根據項目建設進(jìn)度和運營(yíng)情況，申請銀行貸款或發(fā)行綠色債券，補充后續資金需求 。例如，在項目建設初期，引入產(chǎn)業(yè)基金作為股權投資者，占股 30%；項目建設中期，向銀行申請項目貸款，貸款額度占總投資的 40%；項目建成運營(yíng)后，根據資金回籠情況，發(fā)行短期綠色債券，進(jìn)一步優(yōu)化資金結構。
（二）融資租賃 + 產(chǎn)業(yè)基金協(xié)同
融資租賃 + 產(chǎn)業(yè)基金模式利用融資租賃解決設備資金，產(chǎn)業(yè)基金提供長(cháng)期資本支持，適合大型農業(yè)光伏項目 。對于大規模農業(yè)大棚太陽(yáng)能光伏系統建設，租賃公司為企業(yè)提供光伏設備租賃服務(wù)，滿(mǎn)足項目短期設備資金需求 。同時(shí)，產(chǎn)業(yè)基金投資項目股權，為項目提供長(cháng)期穩定的資金支持 。如在一個(gè)建設萬(wàn)畝農業(yè)光伏大棚的項目中，租賃公司提供設備融資租賃服務(wù)，融資額達數千萬(wàn)元；產(chǎn)業(yè)基金投資 1 億元作為股權資金，助力項目順利建設和長(cháng)期運營(yíng)。
六、融資模式創(chuàng )新實(shí)踐案例分析
（一）某大型農業(yè)光伏園區案例
某大型農業(yè)光伏園區規劃建設面積達 5000 畝，采用多種創(chuàng )新融資模式。在項目建設初期，引入省級新能源產(chǎn)業(yè)基金投資 2 億元，占股 20%，作為項目啟動(dòng)資金 。同時(shí)，與銀行合作，獲得 5 億元項目貸款，貸款期限 15 年，利率優(yōu)惠 。項目建設過(guò)程中，采用融資租賃方式，從租賃公司租賃價(jià)值 3 億元的光伏設備，緩解了設備采購資金壓力 。項目建成運營(yíng)后，將未來(lái) 8 年的發(fā)電收益進(jìn)行資產(chǎn)證券化，發(fā)行 ABS 產(chǎn)品，募集資金 3.5 億元，用于償還部分前期貸款和后續園區擴建 。通過(guò)多種融資模式的綜合運用，該園區順利建成并實(shí)現良好運營(yíng)，年發(fā)電量達 1 億度，農業(yè)種植收益逐年增長(cháng)，成為當地農業(yè)與新能源融合發(fā)展的典范。
（二）分布式戶(hù)用農業(yè)光伏項目案例
在某農村地區推廣分布式戶(hù)用農業(yè)光伏項目，采用了眾籌與眾包相結合的創(chuàng )新融資模式 。項目發(fā)起方搭建眾籌平臺，向社會(huì )公眾募集資金，投資者可根據自身意愿認購不同份額的項目股權，低認購金額為 1000 元 。同時(shí)，對于項目的安裝、維護等工作，采用眾包方式，招募當地有一定技能的人員參與 。通過(guò)這種方式，不僅解決了項目資金問(wèn)題，還帶動(dòng)了當地就業(yè) 。該項目共籌集資金 500 萬(wàn)元，建設了 100 個(gè)戶(hù)用農業(yè)光伏大棚，每個(gè)大棚年均發(fā)電收益可達 5000 元，農戶(hù)通過(guò)參與項目建設和運營(yíng)，每年額外增加收入 3000 元左右，實(shí)現了多方共贏(yíng)。
七、結論
農業(yè)大棚太陽(yáng)能光伏系統的融資模式創(chuàng )新為解決項目資金難題提供了多元化途徑。通過(guò)債權融資模式的優(yōu)化、股權融資模式的拓展、收益權融資模式的創(chuàng )新以及混合融資模式的探索，并結合實(shí)際案例的成功實(shí)踐，這些創(chuàng )新融資模式在降低融資成本、提高資金使用效率、促進(jìn)項目落地等方面發(fā)揮了積作用 。然而，在推廣過(guò)程中，仍需進(jìn)一步完善相關(guān)政策法規，加強金融機構與企業(yè)的合作，提高融資模式的透明度和穩定性 。未來(lái)，隨著(zhù)技術(shù)進(jìn)步和市場(chǎng)環(huán)境的不斷優(yōu)化，創(chuàng )新融資模式將為農業(yè)大棚太陽(yáng)能光伏系統的可持續發(fā)展提供更有力的支持，推動(dòng)農業(yè)與新能源產(chǎn)業(yè)的深度融合，助力實(shí)現 “雙碳” 目標和鄉村振興戰略。
